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syndicat cgt des Coop de Normandie Picardie

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les propositions de la FNCC

Propositions FNCC de Grille hors ancienneté

Groupes
Emplois
Montant
Employés / Ouvriers
 
 
1
 
 
 
 
2
 
 
 
 
 
3
 
 
 
4
 
 
Manutentionnaire, Préparateur, Cariste, Expéditionnaire,
Employé(e) administratif(ve)1, Secrétaire 1,Hôtesse d'accueil,
Technicien spécialisé, Technicien qualifié, Employé(e) libre-service, Caissière ELS, Vendeuse caissière ELS
 
Réceptionnaire, Télévendeur, Chauffeur livreur PL.
Agent d'entretien 2, Employé(e) administratif(ve) 2,
Technicien hautement qualifié, Dessinateur,
Maquettiste PAO, Boulanger pâtissier qualifié, Charcutier traiteur qualifié
 
Secrétaire 2, Comptable,
Technicien service après-vente,
Première caissière, Vendeur technique spécialisé
 
Agent d'exploitation logistique,
Agent d'exploitation (services techniques),
1er Caissier, Boucher hautement qualifié, Poissonnier hautement qualifié,
Adjoint au chef de magasin (Supérettes et discomptes de proximité)
 
 
 
 
1 285 €
 
 
 
 
1 325 €
 
 
 
 
 
1 365 €
 
 
 
 
1 385 €
Agents de maîtrise
 
 
 
5
 
 
 
 
 
6
 
 
 
 
 
 
 
7
 
 
Responsable logistique 1, Technicien réseau, Secrétaire de Direction,
Responsable SAV, Chef de rayon 1,
Chef de magasin (supérettes ou discomptes de proximité),
Adjoint au chef de magasin (supermarchés et discomptes)
 
Responsable logistique 2, Chef de secteur principal, Animateur vie coop,
Programmeur, Assistant contrôle de gestion,
Responsable secteur entretien, Dessinateur projeteur,
Assistant acheteur, Responsable publicité, Caissier principal,
Chef de rayon 2, Chef poissonnier
 
Responsable logistique 3, Chef de secteur hautement qualifié,
Analyste programmeur, Responsable qualité, Superviseur 1
 
 
 
 
 
 
1 405 €
 
 
 
 
 
1 475 €
 
 
 
 
 
 
 
 
1 575 €
 
Cadres
8 a
8 b
9 a
9 b
 
Débutant
Chef adjoint
Chef de service
Chef de service principal
 
 
1 800 €
1 900 €
2 000 €
2 600 €

Mesures d'accompagnement de l'avancement de carrière

 

1. La reconnaissance du professionnalisme, c'est à dire :

 

1.      La qualité dans la tenue de la fonction

 

>   La performance commerciale durable

 

>   La notion de service

 

>   La motivation individuelle

 

>   Le comportement tutorial

 

2. La validation des CQP

 

3.L'accompagnement vers un poste supérieur par le tutorat

 

4.Le parcours de formation sous forme de période de

 

professionnalisation

 

5.La polyvalence

 

6.L'avancement à période garantie pour certains postes

 

Mesures d'accompagnement au remplacement de la primed'ancienneté

>   Maintien    des    avantages     individuels acquis et arrondis à l'année atteinte pour tous les salariés présents, ligne à part sur le bulletin de paie.

>   Pas de prime pour les  nouveaux entrants.

 

 

Propositions FNCC de Grille avec ancienneté
 
Groupes
 
Niveau 1
 
Niveau 2
Niveau 3
Niveau 4
Niveau 5
Niveau 6
Employés/
Ouvriers
 
 
 
 
 
 
1
1 255.00
1 292.65
1 330.30
1 367.95
1 405.60
1 443.25
2
1 280.00
1 318.4
1 356.80
1 395.20
1 433.60
1 472.00
3
1 300.00
1 339.00
1 378.00
1 417.00
1 456.00
1 495.00
4
1 320.00
1 359.60
1 399.20
1 438.80
1 478.4
1 518.00
Agents de Maîtrise
 
 
 
 
 
 
5
1 340.00
1 380.20
1 420.40
 
1 460.60
1 500.80
1 541.00
6
1 400.00
1 442.00
1 484.00
1 526.00
1 568.00
1 610.00
7
1 500.00
1 545.00
1 590.00
1 635.00
1 680.00
1 725.00
Cadres
 
 
 
 
 
 
8a
1 710.00
1 761.30
1 812.60
1 863.90
1 915.20
1 966.50
8b
1 810.00
1 864.30
1 918.60
1 971.90
2 077.20
2 081.50
9a
1 910.00
1 967.30
2 024.60
2 081.90
2 139.20
2 196.50
9b
2 500.00
2 575.00
2 650.00
2 725.00
2 800.00
2 875.00
 

Les niveaux sont liés à l'ancienneté.

 

L'augmentation est automatique tous les 3 ans et matérialisée par l'octroi d'une prime d'ancienneté.

 

Cette dernière est plafonnée au niveau 6 après 15 ans de présence.

 

 

 

Dans les deux propositions, les salaires présentés par la délégation patronale sont nettement insuffisants pour répondre aux attentes des salariés et pour reconnaître leurs compétences afin de leur assurer une évolution de carrière.

 

 

 

Pour la grille hors ancienneté, les mesures d'accompagnement à l'avancement de carrière sont surtout subjectives et liées principalement à l'appréciation de la hiérarchie et des directions des sociétés régionales.

 

 

 

Combien de temps faudra-t-il à un salarié pour obtenir l'équivalent de chaque niveau de l'ancienneté ?

 

 

 

La grille avec l'ancienneté permet une progression logique et régulière pendant 15 ans. Elle joue correctement son rôle.

 

 

 

Après 15 ans, un vide existe !

 

Pour récompenser la motivation, le dynamisme, le professionnalisme

 

des salariés et pour aller dans le sens des patrons de la FNCC qui

 

veulent des salariés motivés et qui s'impliquent, pourquoi ne pas

 

combler ce vide ?

 

 
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